最近對日本鈴木-頑強尿垢去除劑" 還蠻感興趣的...雖然有時候我會耍耍小任性..

要求寶貝買一堆拉里拉雜的產品!~但寶貝也承認多數都是好用的...(得意!...哈哈哈)

像這次看到日本鈴木-頑強尿垢去除劑" 有人推薦,剛好又遇到降價!不買真的不行ㄚ

(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)

我跟寶貝互看一下..笑了一下!這麼便宜又超值!當然決定買了阿(愛購物的我真是太開心啦!!!)

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商品訊息功能

商品訊息描述

●100%日本鈴木原裝

●凝膠狀可吸附垂直面

●專門對付日積月累的尿垢、去除異味




【日本鈴木】頑強尿垢去除劑

1入NT$459 原價$900含運

2入NT$889 原價$1800含運 平均$445/入

3入NT$1299 原價$2700 含運 平均$433/入

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商品說明


日本鈴木-頑強尿垢去除劑

內容量:100g

內容顏色:半透明凝膠狀

成分:鹽酸(9.9%),增稠劑,水

尺寸:20X4X4cm

保存期限:5年

製造地:日本

使用方法:

1.請打開蓋子,直接擠出凝膠在欲清潔的區域。如果欲清潔的區域有積水,請把積水的地方擦乾後再使用。

2.塗抹後,請靜置30分鐘~數小時後。多年累積的尿垢區域,請增量或多次使用。

3.必要的時候,可使用刷子刷洗後,再用清水沖洗乾淨。

使用注意事項:

1.塗抹時請帶上橡膠手套。

2.陶瓷材質的馬桶以外的製品,請勿使用。

3.如果不小心使用在陶瓷材質的馬桶以外的製品上,請馬上用清水沖洗。

4.此產品含有亞氯酸鈉(Sodium chlorite/亜塩素酸 ナトリウムナトリウム),請勿與次亞鹽素酸的清潔劑和漂白劑共用,會產生氯氣。

5.此產品主要用尿垢清潔。請勿用其他用途。

6.請勿分裝在其它容器使用。

7.請注意如果使用前過度擠壓瓶身,可能會導致打開蓋子後凝膠自動溢出。

8.請把此商品放置在陰涼處以及小孩無法拿到的地方。嚴禁放置在車內。

9.如有呼吸疾病的患者、心臟病的患者,請不要使用此產品。

緊急處理:如上商品不小心沾到皮膚上,請盡速用清水和肥皂大量沖洗。



商品訊息特點

平均最低只要433元起(含運)即可享有【日本鈴木】頑強尿垢去除劑:1入/2入彌月送禮推薦/3入。

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【方明╱台北報導】

一例一休新制上路未蒙其利先受其害,已造成勞資雙輸局面。根據104資訊科技調查,有3成上班族實質薪資縮水逾1成,6成3企業估計今年獲利將因此減少11.1%,更有高達近8成企業認為,一例一休將對台灣競爭力有負面影響。國光客運副董事長王應傑則表示,因應成本增加,3月起票價將調漲1~4成。

一例一休上路近2個月,104資訊科技調查,3成上班族已經因為公司控管加班、少賺加班費,導致實質薪資縮水,薪資平均降幅達11.3%,以住宿餐飲、批發零售等一般服務業從業人員影響最劇。

面對此情況,3成薪資已經縮水的上班族,有超過半數想離職另謀出路,其中,75%上班族想透過兼差、派遣或接案增加收入,又以年資10年以上的老鳥、年資2~3年的菜鳥,想兼職意願最強。

104企業大師營運長花梓馨說,一例一休後,民眾餐飲費、交通費、娛樂費等消費漲價壓力升高,但企業薪資福利卻趨於保守,未來上班族荷包縮水情況恐加劇。

在企業方面,調查顯示,8成企業對一例一休已展開因應,以調整加班、排班制度為當務之急;7成3的企業認為有負面影響,尤其是勞動成本增加、人力調度困難;2成3企業已知勞動成本平均增11%,6成3企業估計今年獲利將因此減少11.1%,中長期將調整薪資福利結構。

花梓馨指出,一例一休主要是為了解決員工休假及休假加班問題,立意雖然良善,但低薪結構才是問題根本之所在,一最新出版例一休反而導致薪資變相減少,良善政策恐難在短期發揮美意。

王應傑則表示,國光客運目前約有3,000員工,配合一例一休,公司已將離峰時間減班因應,而國光客運去年獲利約1.5億元,一例一休之後,每年限時下殺預估增加成本約1.8~2億元,將導致公司營運出現虧損,為此,3月起票價將調漲1~4成。

【記者謝政儒台北報導】由台灣永續能源研究基金會主辦的2016台灣企業永續獎今日揭曉,遠傳電信以4G永續力推動CSR變革,展現永續經營及實踐社會責任強勁實力,獲得產官學界高度肯定,從122家評選企業中脫穎而出,榮獲台灣企業永續獎最高榮譽「台灣十大永續典範公司獎」。遠傳亦於企業永續績效類別中,獲得「創新成長獎」、「創意溝通獎」、「人才發展獎」及「台灣Top 50企業永續報告獎資訊及通訊傳播業金獎」,共計獲得五大獎,由遠傳電信總經理李彬親自領獎。

遠傳電信總經理李彬表示:「遠傳連續兩年獲得十大永續典範公司,是國內在CSR道路上步伐最快速的企業之一,我們始終相信,企業的社會責任應該建立在對整體社會的長期承諾上。遠傳積極推動永續策略,運用資通訊核心優勢,帶動企業與社會共同成長的新局。遠傳一直以來秉持『只有遠傳 沒有距離』的品牌精神,我們的員工就是遍布在全台各地的CSR種子,主動對於環境、社會、經濟等議題向下深根,致力成為台灣向上的力量,更是社會溫暖的推手。」

遠傳表示,去年起重新調整永續發展策略,以「4G永續力」─成長力(Go Prosperous)、創新力(Go Innovative)、溝通力(Go Caring)及影響力(Go Inclusive)─定調三年發展主軸,積極訂定行動方案與未來目標,更致力成為台灣整合性報告(Integrated Report, IR)的先導,透過整合性報告盤點六大資本效益。去年遠傳締造台灣首本整合報告紀錄後,引發國內企業跟進風潮。

遠傳另表示, 整合性報告不但是創造價值的策略根基,更是帶動企業成長的管理工具,有助於對外揭露自身的永續績效:遠傳連年回覆碳揭露計畫(CDP),說明企業營運與減緩溫室氣體的措施;主動參與道瓊永續指數(DJSI)評選,全方位回應遠傳在環境、經濟與社會等表現,首次參與即名列新興市場指數成份股。遠傳持續在永續治理的耕耘,獲得國內外的認同與肯定,不僅蟬聯「台灣十大永續典範公司獎」,今年也名列《天下雜誌》CSR企業公民獎第八名,亦在《金融亞洲雜誌》(FinanceAsia)亞洲最佳公司評選中,獲得「最善盡企業社會責任」獎項。

(自立晚報20161123)

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